Keep People, Keep Costs

ธำรงบุคลากร เพิ่มกำไรให้องค์กร

สร้างคนให้เชี่ยวชาญ เพื่อเป็นมืออาชีพในสายงานนั้นเป็นเรื่องยาก แต่สิ่งที่ยากกว่าคือการรักษาไว้ให้คงอยู่ นี่สิสิ่งคัญ
ต้นทุนทางตรง (direct cost) ต้นทุนทางอ้อม (indirect cost) ต้นทุนค่าเสียโอกาส (opportunity cost)
หลายองค์กรและหลายบริษัทอาจมองข้ามส่วนนี้ไป มองว่าเมื่อมีคนลาออกก็หามาแทน แต่ลืมคิดไปว่าต้นทุน (Costs) ในการหาคนมาแทนมันมีมูลค่าและส่งผลกระทบต่องค์กร แบบไม่รู้ตัว
ขจัดปัญหาเหล่านี้ไปโดยให้เราเป็นที่ปรึกษา เพื่อลด Costs เพิ่มศักยภาพและกาไรให้องค์กร

กระบวนการทำงาน Keep People, Keep Costs

work.png

Training

ศึกษาคุณลักษณะเฉพาะตัว ที่บ่งบอกความชี้ชัดของตัว แบรนด์ หรือองค์กรของลูกค้า / ร่วมวางแผนเรื่องระยะเวลา กำหนดกลุ่มตัวอย่าง และตารางเวลาในการนัดหมาย / กำหนดงบประมาณ / เลือกเครื่องมือในการเก็บข้อมูล และเทคนิคในการทำวิจัย / ออกแบบแบบประเมิน /ทดสอบแบบประเมินที่สร้างขึ้น/ปรับปรุงแบบประเมิน

question.png

Piot test

อบรมพนักงานให้เข้าใจในคุณลักษณะเฉพาะตัว ที่บ่งบอกความชี้ชัดของตัวแบรนด์ของลูกค้า และเนื้อหาขั้นตอนการทำงาน พร้อมแบบประเมินอย่ำงลึกซึ้ง / ต้องวำงตัวเป็นกลางทำตามหลักการอย่างเคร่งครัดไม่โอนเอียงต่อปัจจัยเร้าภายนอก

folder.png

Field Data Collection

ปฏิบัติงานตามสถานที่ ที่ได้รับมอบหมายเพื่อให้ได้มาซึ่งข้อมูล

checklist.png

Quality Control

ตรวจสอบความถูกต้องของข้อมูลในแบบประเมินจากภาคสนาม ให้ตรงกับวัตถุประสงค์

analysis-1.png

Analysis

ประมวลผล และการวิเคราะห์ข้อมูล

analysis-1-1.png

Report and Presentation

รายงาน และนำเสนอข้อมูลแก่ลูกค้า